随着二维码技术的不断普及,越来越多的应用于建筑工程中,其目的是为了能够达到简化工作流程,提高工作效率。本文就可视化的二维码技术在钢结构工程物资管理过程中的应用问题进行分析,以此来提出二维码在建筑工程物资管理的应用,并在此基础上提出了一些建设性的意见。

       1、施工现场材料管理现状
       施工现场的材料管理，对于工程的质量、进度、安全和成本等各个核心指标都有影响，所以此项工作对于整个项目起到了至关重要的作用。材料管理包括施工前期的材料成本测算，施工过程中工程材料需求计划的申请，材料采购，材料进出场管理和库存管理，后期结算和会计核算等一系列环节。通过对施工现场材料管理业务的分析，可以发现其具有以下特点：

     （1）整个过程涉及的环节多，手续复杂，票据量大，且各岗位之间需要数据流转。实际工作过程中，手工工作往往存在信息的重复记录，如施工员提交的材料计划表数据、采购员采购时的订单记录，库管人员在现场收料的时候需要又一次录入。

     （2）工作场所不固定，人员需要随时走动。根据实际的现场作业情况，施工材料、设备及机具可能都不在一个区域内，供应人员要不断往返于各个储存区和施工现场。

     （3）材料种类繁多。据不完全统计，包括土建、安装和仪电各专业所涉及到的不同种类不同规格的材料达上万种，尤其是安装专业，材料种类繁多，不同施工工艺对材料的规格要求也不尽相同，这给现场的材料管理工作带来了难题。

     （4）材料管理人员的计算机水平相对较低。尤其是在中小型施工企业的项目中，材料管理人员普遍年龄较大，对计算机操作和文字录入并不熟悉。
       施工现场材料管理的现状对于应用信息管理系统的数据录入和采集的准确性和及时性形成了很大的制约。然而，随着施工企业内部管理水平的不断提升，工程结算阶段和企业管理层决策时都需要准确性和及时性很强的一线数据，无线二维码技术为解决这类问题提供了非常好的技术手段。

       依美二维码在工程材料管理中的优势作用

       一个典型的材料管理过程通常经历：施工员（需求计划）→采购员（采购订单）→供货商（送货单）→库管员（收料单）→会计员（结算支付单据）等一系列过程，每个过程中都涉及材料单据的处理，每一个环节都与竣工结算挂钩，材料管理的好坏直接影响工程的成本和利润。作为一名材料管理人员更要有经营意识，不断探索找寻适合施工企业的材料管理模式。通过接触南通模块化生产安装项目和个人工作体会，归纳总结出了二维码在材料管理中的一些心得：

       2、 二维码的应用在仓储管理方面起到了降本增效的作用
       材料验收完进入仓库后，材料供应人员对每一种材料进行编码，把材料的名称、规格、型号、材质、执行标准以及炉批号等相关信息都收录到这个编码下，二维码生成器根据编码自动生成一个二维码。项目物资供应部门派专人把已经生成的二维码粘贴在对应的物资材料上（见图2）。这样的管理模式比原来物资储存和堆放场地用人工标注的方法更准确更高效，降低了不必要的人员浪费。
       2.1二维码的生成制作过程简单，易操作
       只需要一台电脑，一个打印机，任何人都可以通过扫描识别材料、机械、工程建设的相关数据，避免了工程管理人员工作重复，工程管理成本高的现象。同时，也避免了材料的用错，用乱的现象，防止原材料的浪费，有效降低材料成本。
       2.2 二维码包含的信息更具有层次性和条理性
       形式可以根据单线图和具体某种材料分类制作。作业班组根据施工技术员开具的用料计划到材料供应部门领取对应的材料，材料到施工现场后也不会造成混乱不清的状况，用手机上安装的扫描软件扫描贴在施工现场材料上的二维码，材料所在的单线图号、材质、规格、型号、数量及炉批号等重要信息都会反应在手机屏幕上，这大大增强了现场对人、材、机管理的有序性和便捷性。
       施工作业组在完成部分管段预制后，可以根据单个小模块进行二维码的粘贴（见图3）。这个二维码涵盖的信息包含单线图号、材料种类明细、焊接信息以及业主和监理的验收信息。这使得后续工程量的申报更加高效和便捷，省去了很多的人力和物力。
       2.3 二维码可以更好地保证工程质量
       首先，二维码的应用使得现场材料用错、用乱的现象得到了很好的控制。准确的应用施工材料是保证工程质量的第一步。其次，即便是偶有材料用错的情况，也能通过二维码的扫描检测发现材料用错的位置，及时进行更换和调整，避免发生不必要的损失。
       2.4 二维码的应用可以更好地控制施工进度和安全
       工程材料不被乱用和混用，一切都是按照有序可控的步骤程序进行施工管理，不同的工号、线号所用不同材料的准确性得到了有力的控制。单个模块从施工、质检到验收成功的所有信息都被记录在二维码下，只需要到现场拿着装有扫描软件的智能手机或者移动终端扫描仪扫一下现场的二维码，就能及时准确的得到施工一线的第一手资料，这些都是构成控制施工进度和施工安全的有力保障。

       综上所述，在建筑项目施工过程中，运用二维码做好上述一系列材料管理工作，对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本将起到事半功倍的作用。虽然二维码已具备应用到工程材料管理中的条件，但具体应用还处于探索和尝试阶段。相信在不久的将来，通过管理者的不懈努力，使二维码与工程材料管理充分结合，在施工现场和相关资料的管理中充分应用，在丰富管理形式和手段的同时，也能为管理提供诸多便捷。

       您的工程管理大师：诸先生  13060828540