疫情之下，许多终端产品积压不动销，快消品行业受创颇重!面对这样的形式，快消品行业必须最快速度的了解当前的消费环境，判断商业恢复的方式，适应营销新常态，及时制定好应急措施。

那么，快消品行业如何转型自己的营销模式，适应当前环境，挽回疫情期间受到的损失呢？针对这一问题，广州城北科技推出快消品一物一码营销解决方案，基于正猫一物一码技术，通过线下引流+线上分销的形式，加快快消品行业转型。

1、线下引流

通过正猫快消品一物一码营销解决方案，给快消品一一赋码，疫情结束后，线下终端店的消费者购买产品，就能扫码参与活动领取红包，领取红包前会被引导加入品牌的线上积分商城。这样一来，就把线下门店的客户引流到线上积分商城，更符合当前人们线上消费的偏好，有助于后续销售额稳定增长。

2、线上分销

快消品品牌倡导社区的老客户成为品牌的分销合伙人，通过营销解决方案，为其生成唯一的导购码，合伙人推荐社区业主购买产品后，先扫合伙人码与这名合伙人关联，再购买产品(不论线上购买还是线下购买)扫描产品上的活动二维码领红包，合伙人自定获得分销返利。社区的合伙人必然是社区社群中的一员，可以把快消品品牌成功带入社区社群，进行直观的社交营销。

二、快消品一物一码营销解决方案

1、在爆发采购期：疫情过后家庭储备基本清空，需要集中采购，弥补家庭消耗，这时期的主要采购产品正是快消品。快消品品牌想要抓住这一周的爆发采购，一是对能快速到货的门店及地区保证有货，二是对不能快速到货的地区发起线上预售。而正猫一物一码营销解决方案，品牌可以时时监控各地区扫码参与活动的情况，提前对扫码较快地区进行补货行为，保证爆发期不断货。对于不能快速到货地区，则由分销合伙人在社群发起预售，以保证不损失这批消费者。

2、在商业过渡期：在此时期，很多计划性的消费被提上日程，而进行的一物一码新营销的快消品品牌极具竞争优势。一方面设有二维码红包吸引消费者，另一方面大数据分析迎合消费者喜好，双管齐下的把握住这段过渡期的消费。

3、在新常态稳定期：当商业进入新常态稳定期，进行快消品一物一码营销解决方案，快消品品牌已经全面打通了线上、线下、社群三度空间，相比以往单一维度的商业模式，降低的流量成本，拓宽的销售渠道，加大了应对危机的能力。

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