长输油气管道建设面临的主要问题是人员流动性强、分布随机性大、数量多，造成管道管理部门工程人员投入数量、现场工作时间的统计难度较大，增加了生产协调与指挥调度的难度，难以对施工进度进行有效统计和评估。

  因此，油气管道建设过程中的人员管理十分重要。随着长输油气管道的迅速发展，管道信息化和自动化也取得了长足进步，正在朝着施工自动化、管理智能化方向不断前进。结合“互联网+”技术，将二维码技术应用于长输管道施工现场人员实名制管理，不但方式新颖、制作方便、成本低廉，且有利于规范现场作业人员管理。

城北科技正是在这种大背景下，针对许多建筑企业施工进度难以及时了解、工程安全管理难以规范、人员信息管理不完善等问题，创新出了依美建筑工程二维码技术，为建筑行业的发展注入了新的动力。

  1　系统特点

  二维码是一种信息存储和传递技术，其按一定的顺序、规律，将特定的几何图形组合在平面上用以记录信息的一种矩阵二维码[6]。国外对于二维码的研究较早，已在食品、医疗、国际物流等领域得到广泛应用。中国关于二维码的研究与应用相对较晚，但已应用于土建施工过程的管理。

  二维码人员管理系统是基于移动互联网技术、二维码技术及物联网技术的一项创新应用。物联网技术的核心和基础仍然是互联网技术，其用户端延伸和扩展至物与物之间的信息交换和通讯。二维码具有信息容量大、应用范围广、保密、防伪性能好、译码可靠性高、纠正错误能力强等特点。以二维码为载体，实现信息的封装，并提供信息交互的入口，将工程现场人员的个人信息、岗位职责、资质证件信息等通过系统平台推动及交互，对人员资质、人员配置、出入场状态进行管理，能够促进现场人员上岗操作规范化，监控和约束现场人员的违规行为，强化现场人员工作责任心，提高工程质量。

  2　总体架构

  基于二维码的人员管理系统架构分为感知层、传输层、应用层：感知层是二维码扫描器对二维码封装信息的识别;传输层是将二维码信息与应用层管理系统的数据进行交换，实现数据的交互展示;最终实现应用层的数据记录、感知层的数据展示。

  基于二维码的长输管道工程人员管理系统实现了新技术的整合应用，根据管道工程建设的实际管理需求，还可进一步结合无线射频技术实现功能扩展。根据作业人员二维码的实际应用情况，可以制定人员信息二维码的管理规范，对促进油气管道工程建设管理水平具有重要作用。