一个新的微商开始起盘的时候就会咨询很多微商操盘手，那么微操盘手就会给到很多的信息，而刚开始进入这个行业的品牌负责人就会晕了方向了，听不懂是什么意思。这边小编教你怎么规划一套合适品牌运营的系统，怎么规划系统的定制需求！

        一，把品牌定位所在的市场行业

       不同的行业的品牌在市场上面运行的时候面对的客户的基本需求不一样，同时终端客户的疑问也会不一样的，制定出来的系统就是解决会员可能面对的问题，给到他们现在解决的办法，就是系统运行需求的标准，成就品牌大夏工程。

       二，罗列成为会员的标准（条件）

       成为你的品牌会员并不是谁想成为申请就可以，首先要确认好这个人可以塑造好产品品牌的对应会员的形象、对产品的信任度、产品介绍的基本沟通、学习接受能力等

       三，会员执行公司条例的标准。

       成为会员之后的会员是公司的正式外聘员工，那么就要知道会员应该准守的条例，同时享受的待遇，还有就是系统的操作培训流程安排等，只有熟悉了相关的条例才能够遵循公司规章制定获取奖惩行为。

       四，会员的业绩奖励明细化

      会员销售每一件产品的价格、获取的酬劳点数，对应的酬劳怎么体现，达到什么标准方可直接获取等规定，同时也把公司的奖励明细化表明，让会员知道，他努力销售到什么程度、可以获得什么样的奖励，公开公平化。

       五，公司培训安排

      产品销售不是依靠会员一个人来实现的，依靠的是公司的会员的所有团队，好的团队才能让产品销售渠道更广，那么必要的销售技巧以及对产品的介绍、功能、使用等都是需要专业的人来培训，因此公司就要安排好固定的时间或者系统上面有固定的功能让会员学习到相关的信息，提升自己的销售，培养属于公司的专业性人员。

       六，会员的提升标准明细化

       只有要求别人做什么，却没有说明别人这样做有什么好处，这样的会员的积极性不高，但是这个也不等同与奖励，会员可以提升到不同的级别需要的条件是什么，公司能够给到的奖励是什么这些要在需求上面明细化，同时给到会员公开化。信息透明化，不能夸大，也不能做虚假宣传

      七，产品防伪溯源化政策（内部了解）

      每一件产品上面要做好防伪的基本验证，给到消费者标准化的防伪标志，竖立品牌化道路，加深产品在消费者眼中的印象，同时溯源是根据发货的明细追溯到产品销售的区域，给赌赢区域的会员加大活动的促销，为复购率提升做一个数据标准。

这样细数的七个需求，我们要用头脑风暴的形式展示，同时做好市场调查之后，固定好脑图确认，在品牌起航前定制出这样标准化的系统给到会员参与。

       在这个系统需求定制过程内容固定下来之后，根据市场的反馈机制做调整，当会员达到对应基数之后，那么就开始启动，这样才能做到万事俱备，东风准备。

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