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将依美二维码技术应用于施工现场人员实名制管理,不但方式新颖、制作方便、成本低廉,且有利于规范现场作业人员管理。
1 人员信息档案库
工程人员信息主要包括姓名、性别、岗位、资质等,考虑施工现场急救等安全因素,还包括血型、既往病史等 。
2 人员上岗管理
油气管道工程涉及专业多、岗位复杂,对特殊人员的资质要求各不相同。人员上岗管理的内容包括:
①持证上岗,特种作业和重点工序作业必须持证上岗;
②定人定责,明确相关人员责任,避免不具备相关专业知识的人员进入工程现场和无证操作;
③规范操作,作业人员严格执行正确的工艺流程,遵守操作规范;
④提高作业人员的安全责任意识,减少事故发生率;⑤管理上岗历史记录,为工作绩效考评提供参考。
3 人员报验管理
在工程人员进场前,应向监理进行报验,该系统改变了传统的纸质报验方式。
4 人员违规采集
①规范作业人员个人工作行为,若发现违规现象,立即扫码追责,并随手拍照保留记录,减少违规操作;
②形成个人违规历史记录。
5 人员变更管理
人员变更管理的内容包括:
①变更申请,可实现线上变更流程申请,审查人员通过扫描系统封装的人员二维码,自动调出人员相关资质信息,判断是否符合变更要求;
②岗位工作交接,在变更申请通过后,实现工作岗位职责一键交接,重新封装个人信息二维码。
通过采用基于二维码的长输管道工程人员管理系统,有效地解决了长期以施工人员流动性大与分散不易管理的问题,确保工程建设保质保量按时完成,为工程的进度管理、计划管理、质量奠定了基础。