随着现代企业信息化管理水平的不断提高，建立适合企业实际情况的新型设备信息化管理模式成为企业领导面临的问题。为了实现企业设备管理的全新理念，更需要新的信息化手段来实现。而在这一前提下，企业设备管理信息化就成为走信息化之路的客观要求和必然选择。

以提高设备可靠性为目标，以设备台账管理为基础，以设备定期检查、预防性维护为核心，以故障管理、检修管理为依托，以润滑管理、开停记录等日常运行管理为手段，以腐蚀检测、电气定值、仪表变更等专业管理为补充，构建了一套系统化、立体化、动态化的设备管理体系。

设备资产管理制度的实施将给企业带来什么？

一、标准化的设备档案管理：

利用设备档案功能，集中展示安装到报废整个生命周期的设备固有信息、业务数据信息和文件信息，为制定维修策略，选择设备替换等提供参考依据。执行一台一档的设备。

定期维护确保设备正常运转：

定期进行维修，能有效地降低设备发生故障的频率，从而降低维修费用和运行费用，保证设备正常运行，延长设备使用寿命，减少购置设备的资金支出。

三、建立故障与维护知识库：

根据故障编码系统、故障通知系统、维修工单系统形成了大量的故障维修案例，并通过分析对比，建立了设备故障维修知识库和专家库，将平均故障间隔时间、平均维修时间等分析手段称为可能，为设备故障、维修等提供参考和依据。

设备管理系统奠定了信息化的基础：

该设备管理系统能够实现财务、采购、库存、点检等系统的信息共享。将这些系统集成在一起，构建更加完善的企业信息化平台，为企业腾飞提供支持。

5.为管理决策提供数据支持的统计分析：

装备管理系统通过处理设备技术状况、故障维修历史记录等内容，科学分析数据，协助各级管理部门制定工作计划和管理决策。

装备资产管理系统把企业装备作为企业的重要资源来管理，以追求装备优化和投资回报的更大化，使用计算机系统控制装备管理的整个过程，并及时传递关于影响生产的装备操作和维修的信息，使装备管理的数据信息成为企业信息化的重要组成部分，确保装备生产能力的更大化。