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产品一物一码营销

  • 原创时间:2020-07-02
  • 阅读:1318 次
  • 作者:依美—健雄

摘要:疫情之下,许多终端产品积压不动销,快消品行业受创颇重!面对这样的形式,快消品行业必须最快速度的了解当前的消费环境,判断商业恢复的方式,适应营销新常态,及时制定好应急措施。

       快消品行业如何转型自己的营销模式,适应当前环境,挽回疫情期间受到的损失呢?针对这一问题,广州城北科技推出快消品一物一码营销解决方案,基于正猫一物一码技术,通过线下引流+线上分销的形式,加快快消品行业转型。

       1、线下引流

       通过正猫快消品一物一码营销解决方案,给快消品一一赋码,疫情结束后,线下终端店的消费者购买产品,就能扫码参与活动领取红包,领取红包前会被引导加入品牌的线上积分商城。这样一来,就把线下门店的客户引流到线上积分商城,更符合当前人们线上消费的偏好,有助于后续销售额稳定增长。

       2、线上分销

       快消品品牌倡导社区的老客户成为品牌的分销合伙人,通过营销解决方案,为其生成唯一的导购码,合伙人推荐社区业主购买产品后,先扫合伙人码与这名合伙人关联,再购买产品(不论线上购买还是线下购买)扫描产品上的活动二维码领红包,合伙人自定获得分销返利。社区的合伙人必然是社区社群中的一员,可以把快消品品牌成功带入社区社群,进行直观的社交营销。

       二、快消品一物一码营销解决方案

       1、在爆发采购期:疫情过后家庭储备基本清空,需要集中采购,弥补家庭消耗,这时期的主要采购产品正是快消品。快消品品牌想要抓住这一周的爆发采购,一是对能快速到货的门店及地区保证有货,二是对不能快速到货的地区发起线上预售。而正猫一物一码营销解决方案,品牌可以时时监控各地区扫码参与活动的情况,提前对扫码较快地区进行补货行为,保证爆发期不断货。对于不能快速到货地区,则由分销合伙人在社群发起预售,以保证不损失这批消费者。

       2、在商业过渡期:在此时期,很多计划性的消费被提上日程,而进行的一物一码新营销的快消品品牌极具竞争优势。一方面设有二维码红包吸引消费者,另一方面大数据分析迎合消费者喜好,双管齐下的把握住这段过渡期的消费。

       3、在新常态稳定期:当商业进入新常态稳定期,进行快消品一物一码营销解决方案,快消品品牌已经全面打通了线上、线下、社群三度空间,相比以往单一维度的商业模式,降低的流量成本,拓宽的销售渠道,加大了应对危机的能力。

       联系方式:13042064801(可微可电)黎先生