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微商团队怎么样提高管理效率?

  • 原创时间:2019-07-11
  • 阅读:1353 次
  • 作者:misscai

摘要:电商法执行后,微商被正规化了,这是好事,说明以后能立足越长久的微商都是正规化的,现在微商依然有很多团队管理不周,管理效率低下的问题,找依美微商系统给您适合的方案,帮您解决团队管理效率低下等众多问题。

        一、微商行业现状:

        1、没有系统微商管理工具,处理订单、核算工作、库存管理占用大量时间;那整个微商团队以及微商行业从事微商的这些人群,他在处理订单管理库存以及打包发货等等这些事务上花费了大量的时间和精力,如果我们能够把它腾出来让他去做销售类的工作,

他会做的更好;

        2、独立开发系统成本高,不是所有微商品牌能有这样的实力可以采用;如果要单独去开发一套使用,微商的这个工具和体系的话成本非常的高,而且自己开发的系统相对而言不及专业开发这块的人专业,一个系统的开发需要多年的市场调研和研发能力的,业余的永远比不过专业的。成功的人都是知道术业有专攻这一原理。

        3、团队粘性差,团队成员易流失;你没有办法去阻止你的亲人朋友去看朋友圈,那你怎么去阻止你的团队成员去看朋友圈呢,当他在朋友圈看到更好的项目更好的产品的时候她就做其他产品了。

        4、没有纳税渠道;直白的说就是微商你干小了没事儿,但是你做大了如果你不纳税的话,你就是偷税漏税就是违法行为。

        二、微商管理系统能做什么?

        1、代理授权管理,查看授权名片、发展下级代理授权、代理升降级、审核授权代理、代理树状图架构、转移代理经销商功能等。各等级经销商请求仅需一台手机即可完结。

        2、订单管理,首先赢在移动帮助所有的微商去做到订单管理,刚刚我有举的例子就是微商里面不同代理的级别对应的价格是不一样的,那他只需要通过微商管理系统订单,商家可以设置一个代理商级别,他是哪一个级别消费了多少钱,成为了代理商,那么他这个级别对应的一个价格是多少,都是可以商家自行设置的。

        3、库存管理,在系统上上架的产品之后下订单,库存的数量是根据订单的数量自动去扣减的,那比如说我这个月进了一千盒货,那这个礼拜卖了一百五十盒系统里面的库存数就变成了八百五十盒。

        4、团队管理,在微商管理系统里面可以设置一个代理商管理这个栏目,代理商管理里面要实现的是可以通过数据去分析每一个代理商的一个业绩,每个月做出一个对比,不要说我今天这个代理我这个月代理商还销售了一千盒产品,上个月呢,你看他销售了八百五十盒呐,系统里面就会出现一个对比,这个月比上个月是增加了一百五十盒的有上升,可以对这个代理商进行一定的返点或者奖励,如果说这个月发现哪一个代理商,他的业绩下滑了,那我们可以去关心一下,较近有没有什么需要帮助的。

        5、客户管理,微商管理系统除了能够做到这四项管理以外,较重要的是还能帮助商家做会员管理,即客户管理,不管是团队的代理好还是购买过你一次产品的客户也好,他都通过一次购买一次支付成为你的终生会员,他成为了你的资源,他一次购买终身消费都跟你有关系。

        6、业绩返利管理,平级推荐下单返利,月团队业绩返利、下单业绩永久返利等各种返利方案条件设置,申请结算返利金额功能,根据不同公司代理制度DIY 设计嵌入返利结算系统。

        7、云仓系统管理,支持一件代发功能,减少代理商库存压力,实现0囤货。

        8、账户余额管理,充值系统金额、审核充值、发起扣款等充值操作,实时查看账户资金余额。

        9、扫描发货管理,移动端直接扫描发货,经销商只需一台设备即可完结出库操作,手机连扫功用,经销商批量发货更方便。

        互联网和传统行业是天生的互补合作的关系。互联网的作用是对传统行业进行赋能,提升效率,降低门槛,减少成本;传统行业想的应该是怎么利用好互联网这一工具提升自己的竞争力。为客户创造价值的全新销售模式帮你实现更好的价格、更高的利润、更快的增长,以及获得更深入的长期客户关系。找家专业做这种微商系统的,售后服务有保障,有众多实际的客户案例给你看,就说明这家公司不差了,值得你考虑的。

        依美微商控价系统在这行是鼻祖,13年就跟着微商起兴,一直反复多次跟着1千多家合作品牌的需求调整升级到现在的版本,升级一直不断,只要市场在,售后服务有一对多的保障,技术团队是一直以学习为主的年轻人。找对了适合您的系统,才能帮您提高管理团队的效率,才能达到公司经营的最大时效化。

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