1.1 运用背景
基于二维码的钢结构生产信息管理系统(简称二维码管理系统)以二维码为信息传递的载体,融合BIM技术、信息技术、物联网技术、大数据分析等现代技术手段,并实现物料入库、构件加工、检验入库、物流运输、现场收货等环节的信息管理,能够实时掌握构件的状态信息,保证构件加工过程的可追溯性,避免信息的不及时传递;数据统计错误等等。
1.2 创新目的
在钢结构工程中,原材料消耗控制、产品质量检验、厂内库存管理、交货计划安排、收货验收对接、工程数据统计等重复性工作需要大量人力投入,经常出现人为失误。中铁四局钢结构建设有限公司根据自身发展需要,加强了钢结构产品的工艺流程管理,通过各种调研,自主开发了基于二维码的钢结构生产信息管理系统,不断讨论交流,积极利用前沿科技。与传统的管理模式相比,该系统在零部件信息的可追溯性、信息查询的便利性、生产过程控制和发货管理等方面具有突出的优势。
二、核心技术
2.1 工作原理
二维码管理系统以构件为单元,以二维码为载体,利用信息技术对钢结构从加工到安装的整个过程进行控制,从原材料管理、工艺设计、检验入库,配送管理,物流跟踪,收货验收,数据统计。进货信息准确可控,零部件信息可追溯,加工过程标准化有序,成品入库标准化管理,工厂发货灵活。物流跟踪及时反馈、现场收货高效准确、施工进度清晰等功能,使管理人员能够准确掌握钢构件实时状态,提高工作效率和准确性。
2.2 功能介绍
钢结构产品从生产加工到现场安装一般要经过以下几个过程:
原材料入库→零部件组装→构件质量检验→成品构件入库→厂内发货→收货验收→现场安装,完成整个过程需要技术部、物资部、生产部、质管部、作业班组、项目部等多方共同参与。二维码管理系统利用信息化技术将多个部门之间的工作联系在一起,实现了钢结构从加工到安装的全过程管控,主要功能如下:
1多部门协同管理
通过系统实现了多部门的协同工作,工作流程中的信息通过系统快速传递,节约了时间,提高了工作效率。
2来料信息准确可控
通过BIM模型结合SmartNest软件获得项目的材料需求计划,物资部将原材料需求计划上传到系统中,并记录实际来料情况,通过系统可以实时查询原材料信息,使材料库存一目了然,方便合理安排车间生产加工任务。
3构件信息可追溯
基于BIM模型获取项目的构件信息,并将构件信息上传到系统中,每个构件都被赋以唯一的身份二维码。在生产管理流程中,构件二维码所承载的信息被不断完善,实现了构件信息的可追溯。
4加工过程规范有序
在构件质检方面,运营团队在每道工序完成后通过系统平台申请质检,管理部门可以实时了解零部件的完成情况,及时安排质检工作。通过系统,可以清晰地查看零部件的加工质量、报检人信息、检验时间、检验员信息、检验合格时间、不合格原因反馈等信息。
5成品入库规范管理
构件合格后严格按照流程完成入库操作,在网页端可以实时查看库存信息,包括入库人、入库时间、存放位置等内容,生产管理人员可实时了解构件加工生产进度。
6厂内发货科学管理
构件入库后,发货人员根据项目部提供的供货需求计划,在网页端添加发货计划单,合理安排发货事宜。装车作业班组收到发货计划后,根据系统提示的构件存放位置扫描构件二维码装车,装车完成后提交发货单,由发货管理人员进行审核确认。
7自动生成发货单
发货单由系统根据实际装车情况自动生成,从而保证了发货单的准确性,避免了手写发货单出现的错误,以及人为修改、损坏发货单等不确定因素,项目部人员也可以在系统中查看详细的发货清单,减少了制造厂与项目部之间的争议。
8物流跟踪及时反馈
物流跟踪通过司机登录手机客户端实时获取车辆的GPS位置并及时上传到系统中。管理人员可以实时掌握构件运输位置,加强了运输过程监控,预测构件的到达时间,避免因为运输问题延误现场收货安装。
9现场收货高效准确
当构件运输到达指定地点后,项目部收货人员通过手机客户端进行扫码收货,系统中及时更新收货信息。如果遇到构件存在破损、数量、尺寸等异常问题,可以通过扫描问题构件二维码进行反馈,输入问题描述并拍照留底后提交。
10项目进度清晰明了
管理人员可以通过系统实时查看项目进度,内容包括项目构件的总数、未报检数量、待检验数量、合格数量、已入库数量、发货数量、收货数量、安装完成数量等,项目进度管理清晰明了。
2.3 使用说明
中铁集团钢结构建筑有限公司二维码管理系统包括网页端和APP端,网页端通过浏览器登录,APP端主要用于智能手机和扫码枪等终端设备,用户根据人员角色进行设定,按照系统中的任务流程完成各自的工作
1用户管理
设置系统用户和APP用户,系统用户按照部门权限进行分配,APP用户包括报检人员、检验人员、入库人员、装车人员、物流跟踪人员、收货人员等,每个用户对应的功能各不相同。
2 系统设置
库区管理:根据需要将成品存放区域进行划分并录入到系统中,成品入库时可以选择调用;
车次管理:添加车次信息,具体运输车辆信息可以在发货时由发货人员添加。当车辆在运输途中,车次信息被锁定,不可被调用;当运输完成后,车次信息自动启用,可循环调用。
3 项目管理
项目开始后由技术部添加项目信息,每个项目单独管理,添加项目信息时需设置项目编号。
4 构件导入并生成二维码
通过BIM模型获得构件信息并上传到二维码系统中,按照特定的编码规则自动生成二维码编号,编号具有唯一性,使得每个构件生产过程中各工序具有追溯性。(二维码编码规则为:项目编号+构件编号+流水号。)
5 构件报检
构件加工过程中,每道工序完成后由班组人员在手机客户端点击生产完成品报检,选择对应的项目构件编号生成报检任务。
6 构件检验
报检完成后,质检人员将收到构件检验任务,并根据检验任务及时进行质量检验工作。
7 制作二维码
构件检验合格后,生产管理人员通过网页端导出二维码信息,并通过专业标签打印机打印二维码。
8 成品入库
入库人员将二维码标签悬挂于对应的构件上,并扫描构件二维码确认存放位置,扫描入库后在网页端可查看库存信息。
9 拟定发货计划
发货人员根据现场供货计划在系统网页端添加发货计划,添加完成后自动推送到装车人员的手持终端。
10 装车发货
装车人员通过手持终端查找构件的存放位置,扫描构件二维码确认装车,装车完成后提交完成装车,发货人员核对实际的装车构件,确认无误后打印最终的发货单。
11 物流跟踪
构件运输过程中,物流跟踪主要由运输司机负责,发货人员将发货单交付给运输司机,司机的手机安装系统软件,并登录进入物流跟踪页面,手机端自动获取车辆当前位置并定时提交信息,系统自动更新车辆的位置信息。
12 收货确认
构件运输到达指定地点后,项目部收货人员通过手持终端扫码收货,系统中及时更新收货信息。
如果遇到构件存在破损、数量、尺寸等异常问题,可以通过扫描问题构件二维码进行反馈,输入问题描述并拍照留底后提交。
三、应用效果
通过二维码管理系统的应用,突破了传统的项目管理模式,实现了构件全过程的动态、智能化管理,减少和减少了人为因素造成的损失,使构件过程透明、易于追溯,使操作人员和设备的日常工作量更加清晰可控,有效提高工作效率和质量。
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