建筑工地区域广、人员多、材料设备分散、管理作业流程琐碎,传统的人工巡视、手工记录的方式已无法适应大型项目管理的要求。采用信息化技术实现监管模式的创新,解决建设工地中出现的监管力度不强、监控手段落后等难题,已成为项目建设管理者的必然选择。建筑工地系统在管理的过程中主要是采用信息化手段,将更多人工智能技术、传感技术等高新科技植入到建筑工程施工、机械设备使用、施工人员穿戴设施等各种物体当中,并且将这些物体进行互联,使其形成物联网之后再将其与互联网进行有机地整合,顺应智慧城市发展的需求,为建筑工程的建设提供有效的智能管理方案。
施工企业为什么要使用建筑工地系统?
1. 数据管理更加清晰
该系统通过使用各种物品可以以数据的形式来显示、可以让管理者知道每个环节的工作进度表、以便他们能更好地安排员工去做相关准备,避免人员、工具闲置,有效地提高项目执行的效率。
2. 更合理的人员配备
因为系统中涉及的人员信息进行详细的记录,使项目管理团队为每个员工的工作类型,籍贯,位置,和正在做的事情有一个清晰的理解工程任务可以更科学合理的安排,人们做的一切都在尽可能的用它。
3、工作流程更加规范
使项目可以根据预期的执行计划一步一步,每个环节的工作和它的具体内容和实现方法是开发一个标准的过程,所以系统可以根据项目的特征,画一个流程图,管理层人员的工作,只要将相应的工作流程图一起分配给员工,员工可以按照标准去执行。