随着国家对安全、环保、效益的要求越来越高，考核越来越严，按照“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息实时化”的建设思路，在构建科学、完整、严密、有序的安全生产管理体系的基础上，建设安全生产智慧型一体化管控平台，创建本质安全型、资源节约型和环境友好型企业，实现“四个凡事”管理，是化工企业的必由之路！依美码为您提供最专业的化工生产管理系统。
1.推行生产任务单制，杜绝口头任务与无票作业，实现”四个凡事”管理
2.为企业提供一个有效的安全生产责任制落实与跟踪平台，快速提升企业执行力
3.建立设备健康档案动态管理体系，实现设备健康自动评价，提高设备健康水平
4.通过损失产量和故障原因分析与统计，提升设备可靠性，减少损失产量
5.规范物资管控流程，建立备品科学储备定额，降低库存资金，降低采购成本
6.帮助企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程，大幅提升工作效率
7.通过流程管控与物联网技术，确保关键节点在满足安全、质量、预算的前提下才能推进
8.实时监控并预警人员、设备与环境安全风险，触发相关应急预案
9.有效提升企业风险管控能力，防范安全事故发生
10.推行班组标准化建设，实现班组无纸化管理，夯实安全生产基础
11.自动生成生产报表，并实时提送到各级领导手机上，第一时间掌握生产情况
12.搭建自动化的绩效管理平台，快速提升企业执行力，推动战略目标100%落地实现
13.不断提升定期与计划性工作比例，推动企业迈向有序管理，降低紧急突发事件
14.为企业提供一个流程轨道化和管理精细化的手段，推动管理迈上行业一流水平
15.建立安全生产一体化管控平台，消除信息孤岛，大幅降低信息化建设费用和运维成本
16.推动创建“三型五化”智慧型化工企业（本质安全型、资源节约型、环境友好型；标准化、流程化、精细化、实时化、智能化）
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2022-02-19 10:32:35 
