与传统的设备检测方法相比,点检管理是一种全新的设备管理理念、方法和手段。它利用人的感官和简单的仪表工具,按照标准,定点定期地对设备进行检查,找出设备的异状,发现隐患,及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种科学管理方法,是保持设备性能的高度稳定,延长设备零部件的使用寿命,提高设备效率,防止安全事故发生的重要举措。面对这个全新的理念和方法,企业该选择何种手段和平台来推行呢?
1.帮助企业按照五定原则(定法、定标、定点、定岗、定时),建立设备点检管理体系及其支撑平台,推动点检管理有效开展,不断提升设备健康水平。
2.实现点检管理与缺陷管理紧密结合,推动趋势分析在设备管理中的应用。
3.实现点检标准和点检实绩自动更新到设备台账中。
4.支持手机作为点检仪,帮助企业大幅降低成本。
5.推动点检任务完成率100%。
6.推动点检日志填报率100%。
7.推动点检异常处置率100%。
8.推动点检漏检率0%。